Tipos de demissões

Tem vários tipos de demissão:

• Demissão por iniciativa do empregado.
• Demissão sem justa causa depois de e antes de um ano.
• Demissão com justa causa antes e depois de um ano.

Nos tipos de demissões tanto o empregado quanto o empregador tem direitos e deveres a cumprir independente do tipo da demissão.
Quando o empregado procura um emprego depois de ter saído de uma empresa e analisado a forma na qual o empregado saiu da empresa e o motivo no caso de justa causa e muito difícil que o empregado seja admitido em qual quer lugar. No caso sem justa causa ou por iniciativa do empregado fica mais fácil de ser admitido tem algumas empresas que dão recomendação depende também do empregado merecer.

No caso de demissão com justa causa antes e depois de 1 ano:

• Saldo de salário: dos dias trabalhados.
• FGTS: no mês da rescisão e no mês anterior a rescisão.

Depois de 1 ano

• Saldo de salario: dos dias que trabalhou.
• Férias Vencidas: se o funcionário não tiver tirado suas ferias.
• FGTS: no mês da rescisão.
• Rescisão: o valor só será estabelecido depois da avaliação do Sindicato da sua categoria.

No caso de demissão por iniciativa do empregador sem justa causa as obrigações são:

• Aviso Prévio : O empregado devera trabalhar durante 30 dias com redução de 2 horas diárias ou trabalhar seu horário normal podendo faltar 7 dias corridos sem ter qual quer tipo de prejuízo, dependendo do tipo de contrato.
• Saldo de Salário : Nos dias que o empregador trabalhou e não recebeu. 
• 13º Salário Proporcional : Somente o valor referente aos meses que o empregado trabalhou.
• Ferias Proporcionais : Referente aos meses que o empregado trabalhou.
• Multa de 40% : O empregador paga a o empregado 40% encima do valor total do FGTS depositado na conta do empregado.
• Seguro Desemprego : O empregado só receberá se tiver trabalhado durante 6 meses ou mais.

Antes de um ano:

• Saldo de Salário.
• Aviso Prévio.
• Adicional de Ferias.
• Adicional de 1/3.
• FGTS no mês anterior da rescisão e no mês da rescisão .
• Multa rescisória.

No caso de demissão por iniciativa do empregado deverá cumprir as seguintes obrigações:

1. Aviso Prévio : O empregado devera trabalhar durante 30 dias com redução de 2 horas diárias ou trabalhar seu horário normal podendo faltar 7 dias corridos sem ter qual quer tipo de prejuízo, dependendo do tipo de contrato.
2. Saldo de Salario : O salá será nos dias que o empregado exerceu sua atividade laborativa.
3. 13 º Salário : Proporcional proporcional aos meses que trabalhou.
4. Ferias Proporcional : O empregado receberá um valor referente aos meses que trabalhou.
5. 1/3 de Ferias : Esse valor pago junto ao de ferias proporcional. 

Seguro Desemprego

E o valor pago ao trabalhador por esta desempregado se ele tiver sido demitido sem justa causa e estiver desempregado, todo empregado terá direito de receber o valor do seguro desemprego apos ter trabalhado 6 meses.
Quando o empregado recebe o valor ele só terá o direto de receber novamente  apos o período de 16 meses exercendo sua atividade laborativa. Esse valor pode ser pago em até 5 parcelas dependendo da situação que se encontra, o trabalhador poderá fazer o pedido apos o 7º dia e até o 120º da data da saída da empresa.

Aviso Prévio do trabalhador Rural e Urbano

 O Empregado Urbano: Devera comunicar com no minimo 30 dias de antecedência a decisão de sair do emprego, no prazo do aviso prévio devera trabalhar durante 30 dias com redução de 2 horas diárias, ou trabalhar seu horário normal podendo ter 7 dias de falta corridos sem ter qual quer tipo de prejuízo, em contratos que não completarão um ano, dependendo do tipo de contrato o prazo de comunicação e o tempo que o empregado devera cumprir de aviso prévio muda.


O Empregado Rural : Devera comunicar  com 30 dias de antecedência se receber de 15 dias em 15 dias, e de 8 dias de antecedência se receber por semana ou menos (se recebe 3 em 3 dias, ou 2 em 2 dias, no final dia ). No prazo do aviso o empregado poderá faltar 1 dia por semana sem ser descontado do salario ou ter algum prejuízo.

O contrato de trabalho tem duas especies:

1. Bilateral: É o contrato que não pode trazer prejuízos de abas as partes, ou seja é o contrato que o empregado e o empregador tem direitos e deveres a serem cumpridos garantido pela CTPS.
2. Tácito: É o contrato que e feito de forma verbal e também pode ser Expresso: É o contrato escrito que elaborado dentro da lei.

Tipos de Especies de Contrato de Trabalho

Tem dois tipos de contrato de trabalho:

• Contrato Determinado: É o contrato que tem prazo acabar sua vigência, esse contrato não pode ter mais de 6 messes, podendo ser de 90 dias dividido de 45 dias em  a prorrogado para mais 45,  essa forma também e conhecido como contrato Temporário caso for prorrogado mais de uma vez passa a ser contrato indeterminado e a pessoa passará a ser funcionário.

• Contrato Indeterminado: É o que a vigência ultrapassa 6 messes, esse contrato tem tempo de vencimento, só que se for menor de 6 messes é considerado contrato determinado

Vigência

É o prazo que esta estabelecido, ou seja é a data de inicio e fim de um determinado documento, essa data um acordo feito ates que o documento seja assinado, publicado, entre outras formas de um documento torna se valido.

Administração

Exite vário tipos de administração ou gestão com o conceito, o mais o comum entre eles é que a administração: é a forma de gerenciar negócios, pessoas e recursos com objetivos e metas definidas. Para esses objetivos e metas serem alcançado e serem bem realizadas precisa-se que alguém organize, direcione e dividida as coisas que devem ser feitas. Alguns tipos de administração:

Administração Empresarial:

É voltada para gerenciar a obtenção de lucros, poder ser governamental, particular ou economia mista que oferece bens ou serviços (empresas que presta serviços terceirizadas ou que alugam e vendem terreno ou lojas). Quem trabalha nessa administração e chamado de funcionário.

Administração Publica:

É o conjunto de normas, leis, funções voltada para organizar a administração dos Estados, Cidades e Municípios.Com princípios constitucionais da legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência. Quem administra essa organização é chamado de servidor publico.

Administração de Finanças:

É a disciplina ligada a administração, economia e a contabilidade de empresas e organizações, direcionada a obtenção de lucro, circulação de dinheiro dentro e fora da empresa e com transparência em suas ações.

Parceria

É um acordo que uma empresa faz com outra, com isso uma a empresa possa utilizar os serviços com algum desconto ou sem cobrar totalmente o valor por cada pessoa, com isso a empresa disponibilista de um lugar para dar festas ou um dia de lazer para seus funcionários sem que fique um valor muito alto para a empresa ou os funcionários pagarem, essa parceria pode ser um tipo de benefício ou bonificação para todos ou alguns funcionários da empresa.

Documentos necessários no ato da contratação:

• Identidade
• CTPS(Carteira de Trabalho e Previdência Social)
• Carteira de Motorista - se tiver
• Certidão de Nascimento ou de Casamento - se for casado (a)
• Comprovante de Mestrado - se tiver
• CPF(Cadastro de pessoas Físicas)
• Certidão de Reservista - se for homem
• Certidão dos Filhos - se tiver
• Carteira de Vacinação
• PIS(Programa de Integração Social)
• Título de Eleitor - com o comprovante de voto pelo menos da ultima eleição
• Comprovante de Residência

E sempre tendo original e xerox em mãos

Setor de Desligamento de Pessoal

Esse setor cuida de todo o processo da saída do funcionário da empresa a quitação do contrato de trabalho, e junto com os organizadores oficiais do D.R.T (Delegacia Regional do Trabalho) e da J.T (justiça do Trabalho) sindicatos do trabalho entre outros, até a total quitação do contrato de trabalho.

Setor de Compensação de Pessoal

Esse setor cuida de todo o controle da presença dos funcionários, pagamento de salario, pagamento de benefícios,  pagamento de impostos, pagamento de contribuições, elaboração da folha de pagamento, entre outras formas de incentivo de funcionários.

Setor de Admissão de Pessoal

Nesse setor é feito todo o processo de contratação e habitação (é quando o funcionário conhece a empresa e os colegas de trabalho) do funcionário, tem inicio na procura de profissional adequado para ocupar a vaga junto a legislação do trabalho.

Departamento Pessoal (DP)

É um órgão muito encontrado em médias e grandes empresas (em pequenas empresas quem faz o trabalho do departamento pessoal é o contador), que cuida de todos os funcionários que trabalha na empresa desde da colaboração até vale transporte, ferias, 13° salario, organização de horários e outros, nele tem os seguintes setores: Setor de admissão de pessoal, Setor de compensação de pessoal e Setor de desligamento de pessoal.

Mecanismos de Defesa

Alguns tipos de mecanismo de defesa que uma pessoa utiliza quando passa por alguma situação em sua vida pessoal e reflete em seu ambiente de trabalho, grupo de amigos, entre outros lugares, pode ser utilizado por essa mesma pessoa em qualquer lugar que esteja e na maioria das vezes a pessoa não consegue reconhecer o modo que está agindo: 

• Projeção: É quando uma pessoa projeta em outra o que está sentindo, isso é quando uma pessoa coloca a culpa de seus erros em outra pessoa.
• Regressão: É quando uma pessoa age como se tivesse começando a aprender, isso é essa pessoa bloqueia coisas que aprendeu inconscientemente. Esse tipo de defesa pode se tornar uma doença.
• Deslocamento: É quando uma pessoa sente que não faz parte de um ambiente, isso acontece por vários motivos como: conflitos com colegas de trabalho, escola, ciclo de amigos, ..., e obrigações quando essa pessoa tem habito de fazer sacrifícios para outras pessoas.
• Sublimação: É quando a pessoa acha que sabe fazer tudo, isso acontece quando uma pessoa acha que pode e sabe fazer tudo e não aceita que ninguém a ajude e acaba se isolando, essa pessoa age dessa forma para tentar se sentir melhor. "É parecido com pessoas que bebem para afogar suas magoas, essa pessoa faz o mesmo só que não prejudica ninguém e nem a sim mesmo(em alguns casos)".
• Isolamento: É quando uma pessoa não consegue fazer algo ou lidar com alguma situação, e se isola ou foge, isso acontece quando uma pessoa acha que não e capaz de resolver algum problema ou situação, essa pessoa pode reagi conversando com outras pessoas contando a situação que passou como se tivesse acontecido com outra pessoa ou também pode reagir se distanciando de todo mundo.
• Compensação: É quando a pessoa  faz coisas bem feitas para compensar outras, isso é quando a pessoa faz alguma coisa muito errada ela faz outras coisas muito bem feitas para que fique bem vista no ambiente em que fez algo errado.
• Generalização: É quando uma pessoa diz que todos tem a mesma opinião, isso é quando uma pessoa diz o que pensa de algo que aconteceu só deixando claro que todos que estão envolvidos no ocorrido pensam da mesma forma.
• Fantasia: É quando uma pessoa cria uma situação totalmente fora da realidade com alguns objetos e objetivos que deseja ter e para fujir dos problemas ou da realidade na qual está vivendo, essa pessoa faz isso por necessitar um tempo de felicidade onde tudo e bom e sem restrições, para que quando volte para realidade encontre um apoio na felicidade da fantasia e possa enfrentar os problemas.
• Apatia: É quando uma pessoa fecha a cara para as pessoas que querem ajudar, isso acontece quando a pessoa não está de bom humor ou chateada é não quer conversa com ninguém no momento.

Competência

É um conjunto de Conhecimento, Habilidade e Atitude, também conhecido como CHA. É muito usado para ser bem sucedido em seu ambiente de trabalho, para um excelente profissional e necessário desenvolver essas competências:

• Conhecimento (Saber): É um conjunto de informações que uma pessoa aprende e sempre usa, isso é usar tudo que foi aprendido não só quando precisa mas sim em seu dia-a-dia.
• Habilidade (Saber Fazer): É a capacidade de transforma tudo o que foi aprendido em entendimento, isso é aprender um conceito e transformar em seu próprio conceito, com isso fica mais fácil realmente entender do assunto ao invés de decorar um conceito já pronto.
• Atitude (Saber Ser): É a capacidade de ver alguma coisa acontecendo e ter a iniciativa de ajudar para melhorar a situação, isso é fazer algo sem esperar que auguem faça ou mande você fazer.

Tendo desenvolvido essas competências e usando no ambiente de trabalho ou em qual quer lugar será bem sucedido em qualquer lugar.

Romaneio

É um documento que a empresa utiliza para identificar a posição de cada produto no estoque, para que a empresa fique mais organizada e para que todo o funcionário possa saber onde cada produto está localizado, com isso facilita a retirada e entrada de mercadoria do estoque, e evita que a empresa perca dinheiro com a demora para entregar a mercadoria

Perecibilidade e Obsolescência

Perecibilidade: é quando um produto tem uma data especifica para até quando esse produto poderá ser comercia lizado, isso é uma data de validade se passar dessa data o produto não poderá ser usado , para revender esse tipo de produto deve ser cuidadosamente verificado: a quantidade que as pessoas compram, o tempo em que terá para vender, quais produtos que as pessoas costumam comprar, entre outros, para que não compre uma quantidade que não possa revender e para ter um bom prazo para poder revender toda a mercadoria.

Obsolescência: é quanto um produto se torna sem utilidade, isso acontece muito com produtos eletrônicos por causa dos avanços tecnológicos, a muitos anos atrás um celular com Bluetooth era muito vendido todo mundo queria ter um hoje em dia não e muito procurado, com o grande avanço um celular hoje um celular mo minimo tem que ter acesso a internet, ter entrada para vários chips, câmera  digital e entre outros, e para que vende esses tipos de mercadoria também deve ter muito cuidado ao comprar esses produtos para revender.

Palete ou Pallet padrão (PBR)

É uma estrutura usada para empilhamento e transporte de mercadorias de qual quer tipo, essas mercadorias são muito transportado por empilhadeiras, pois em muitos casos essas mercadorias são muito pesadas, em um local muito alto ou pequenas, assim os funcionários que tiverem que pegar essa mercadoria não ira precisar fazer esforço toda fez que for necessário que pegar ou guardar, e quando tiver em um local alto o funcionário poderá colocar e retirar a mercadoria sem ter problema com a altura, ou se for mercadorias pequena  vai economizar tempo para empilhar essas mercadorias, com isso facilita a movimentação das mercadorias no estoque, para cada tipo de mercadoria e necessário um tipo diferente de palete. exemplos:

Palete de madeira

Palete de plastico

Palete de alumínio

Palete de aço

Palete de metal

Estoque

É um lugar onde a empresa disponibiliza somente para guardar mercadorias independente da quantidade e qual for o tipo de produto, nesse lugaré  feito entrada retirada de mercadorias de uma empresa, pode ser de matéria prima(empresa que fornecem: trigo, aveia,... para a fabricação de biscoitos,cereais entre outras, e outros tipos de matérias primas), o produto proto pro cliente utilizar(empresas que fornecem: biscoitos, cereais, sabão, produtos de beleza entre outros) ou também produtos para a empresa usar no cliente(empresa que fornecem serviços como: salões de beleza, clinicas de acupuntura, estética entre outros).

Lead Time

É muito usado na logística, para registrar o tempo  que leva para fazer a renovação do estoque, esse tempo é  marcado do momento que e realizado o pedido até o momento que a mercadoria chega na mão do cliente, com isso a empresa consegue fazer o controle e renovação do estoque antes que falte o produto, e a empresa perca clientes pelo atraso da entrega.

Logística

                                                                                                                                                                                              

 E um setor que cuida do estoque e da movimentação de mercadorias, visando o Planejamento, Controle e Desenvolvimento de fluxos de matérias e informações visando a atender as necessidades dos clientes e da empresa independente da atividade ou ramo em que atua.

ISO Sistema Internacional de Rastreamento

ISO é um Sistema Internacional de Rastreamento, É um selo que é colocado em vários tipos de produtos, esse selo não é um certificado de qualidade, é uma forma de rastreamento que da mais segurança ao consumido que está utilizando o produto pode saber de onde veio e quais os produtos foram utilizados para a fabricação.

Esse mecanismo dá ao comerciante ou a qualquer pessoa um modo de rastreia o lugar de onde veio o produto e todo processo de fabricação desda matéria prima até a mão do consumidor.

Alguns selos da ISO, desenvolve vários tipos de programas em diferentes empresas:

Métodos de Avaliação de Desempenho

•   Auto avaliação de desempenho: Cada pessoa pode se avaliar, a avaliação e uma forma de alcançar metas, melhorar o modo de como são realizadas as  atividades, e aumentar as expectativas de si mesmos. esse método também e feito por empresas, para que o próprio funcionário possa está ciente do que e da forma que ele está realizando suas atividades, e se está fazendo de uma forma correta e eficiente.

• Avaliação realizada pelo gerente: O gestor e responsável pelo desempenho dos funcionários da área em que o gestor atua, fica encarregado de todas as avaliações e da comunicação dos resultados  seus funcionários.

• Avaliação realizada em conjunto ( Funcionário e o Gerente ): Nessa avaliação o Gerente fornense todas as informações para o funcionário como:orientação, treinamento, aconselhamento, informação, equipamentos, metas e os objetivos alcançados, e cobra resultados. E o funcionário fornece os resultados do desempenho e as informações dos demais funcionários e cobra recursos do gerente.

• Avaliação realizada pela equipe de trabalho: Cada equipe avalia o desempenho de cada pessoa que faz parte da equipe, e fica responsável em fornecer as informações do desempenho dos funcionários e providências um programa com as informações que melhore o desempenho da equipe.

• Avaliação 360°: Essa avaliação envolve: de funcionário para funcionário, supervisores, gerente, clientes, entre outros. E providência um programa com as necessidades de melhoria que melhor se enquadra com as necessidades dos funcionários.

• Comissão de avaliação de desempenho: Essa avaliação e feita em grupo ou individual, estabelece o critério de quantidade de vendas, produções ou serviços prestados. pode ser feita para voltado para o desenvolvimento dos empregados ou para o crescimento da empresa.

Avaliação de desempenho

       Surgiu a partir de quando uma pessoa contratou outra, com isso passou a ser avaliado para saber se custo gasto por esse funcionário com beneficios está sendo bem gasto e tendo bom retorno de dinheiro para a empresa. 
       Utilizava-se um sistema combinado de relatórios e notas das atividades e do potencial de cada um de seus jesuítas. Esses relatórios eram feitos por qualquer jesuíta que tenha informação de seu próprio desempenho e de seus colegas.

       Por volta de 1842 o serviço publico do E.U.A(Estados Unidos da América) adotou o sistema de avaliação de resultados anuais, em 1880 foi instalado sistema de avaliação de resultado sistema no exercito.

        Em 1918 a general Lótus criou um sistema de objetivos. Logo apos a segunda guerra mundial os métodos de avaliação voltado começou a ser usado, embora muitas empresas estavam focadas na eficiência das maquinas só se tornou popular no começo do seculo 20 quando abriu a escola de administração siêntifica, que as empresas começaram a adotar o método de avaliação.

Classíficação dos cargos por categoria

Categoria 1: São os cargos não qualificados trabalho rotineiro em suas essências requerendo pouca precisão e experiência.

Categoria 2: São os cargos qualificados exigem potencial mental, experiência de trabalho e desempenho de tarefas e variedades de dificuldades.

Categoria 3: São os cargos especiais exigem que o funcionário seja analítico e criador para a solução de problemas técnicos e complexos, e desenvolvimento de métodos.

Informações imdispensável para a avaliação de cargos:

• O que faz: São todas as tarefas ou atribuições executada pelo funcionário.
• Quando faz: Por período Diariamente, Semanalmente, Mensalmente, Anualmente, Bimestralmente.
• Como faz: pessoas supervisionando maquina ou equipamentos utilizam das matérias utilizada dados de informações.
• Onde faz: Local e por fora, ambiente de trabalho atividade parado ou em movimento de pé ou sentado.
• Porque faz: objetivo do cargo.

• 
  

Metodos de avaliação de cargo

Tem várias formas de ser feita, está relacionada com uma obtenção de dados e indicam a diferença entre os cargos podendo ser não quantitativa e quantitativa, as vezes as avaliações são feitas completamente diferente como negociação de cargo no sindicato ou pesquisa no mercado.

Métodos de avaliação de cargos podem ser divididos em 2 grandes grupos:

métodos não quantitativos:É um método de escalonamento e categorias pré-determinadas, que por não ser um método analítico, indicará que um cargo é mais importante que outro.

métodos quantitativos: Este método uni vários princípios de avaliação por pontos com a técnica de escalonamento. É analítica no sentido de que os cargos são comparados com os fatores de avaliação.

Novas ideias em recompensas

Duas novas ideias de administração de recompensas estão tendo muita influencia:

Os Planos de renumeração variável e flexível e os Planos de avaliação de habilidades. Esses planos são para associar renumeração individual ou em grupo para melhorar a eficiência da organização e manter em controle.

Plano de avaliação de habilidades:

Esse plano avalia as habilidades adquiridas pelo funcionário não necessariamente com o trabalho que faz atualmente mais sim em geral, esse plano é muito utilizado em fabricas onde ocorre elevada possibilidade de rotação de cargos as equipes são constantemente usadas para atender diferentes situações, por tando esse funcionários são estimulado com beneficios para que possam aprender novas habilidades e funções.

Plano de renumeração flexível ou variável :

Esse plano tem como adequar ao pacote de benefícios as necessidades do funcionários, a empresa da ao funcionário um menu para ele escolher os benefícios  ele pode escolher quando quer ganhar em dinheiro e em benefícios, com isso o funcionário fica mais confiante que estará trabalhando para receber uma recompensa que interessa a ele, não podendo exceder um valor. Exemplo: se o funcionário recebe R$ 1.000,00 reais, o valor dos benefícios + o que ele irá receber em benefício não pode passar de R$1.000,00 reais (isso é o valor dos benefícios não pode ser maior do que o valor do salario que a pessoa recebe) esse valor diminui ou aumenta dependendo do piso salarial e quando a empresa pode pagar.

Planos Grupais

Esses planos focam em dar recompensas iguais para os funcionários, e os resultados alcançados por eles, com isso a empresa mantem todos os funcionários motivados além de manter-los na empresa.

Principais tipos de planos grupais ou coletivos:

• Plano de incentivo a produção
• Plano de participação nos ganhos de produtividade
• Plano de participação nos lucros
• Planos grupais baseados em comissões

Plano grupal baseado em comissões:

É um plano tem como base fazer com que os funcionários estejam cientes do salario que ira ganhar pela quantidade de trabalho feito por més, esse ganho é estabelecido pela quantidade de cliente atendidos, venda de produtos entre outros. Esse plano também tem como finalidade criar um canal de comunicação Administrativo entre o funcionário e a empresa, assim a empresa pode estabelecer uma comunicação confiável com os funcionários e fazem coma que o funcionário fique ciente de todos os problemas da empresa. 

Plano de participação nos lucros da empresa:

Embora seja muito parecido com o plano de participação nos ganhos de produtividade, o plano de participação nos lucros da empresa tem em focar em empresas que exercem qualquer tipo de atividade, com finalidade de aumentar o faturamento da empresa, esse plano e feito em grupo e todos os funcionários da empresa devem ter participação nos lucros partir do nível mais alto e o mais baixo igualmente.

Planos de participação nos ganhos de produtividade:

É um plano em que os funcionários ganham parte dos lucros da produtividade da empresa, esse plano tem como incentivar as produtividade dos funcionários em grupo no final a empresa divulga o quanto ganhou e distribui para os funcionários de forma que todos os funcionários da produção ganhe a mesma quantia ou por critérios que a empresa escolher, tomando cuidado para que não aja discórdia entre os funcionários.

Plano de incentivo a produção

É um plano que é voltado para incentivos em grupo voltado para um curto prazo e relacionados com objetivo específicos de produção ou produtividade, em que os funcionários que tiverem uma grande quantidade de produtividade para a empresa como: Vendas, Mercadorias Produzida, Serviços prestados, entre outros, ou seja tudo que o funcionário fizer e de lucro para empresa. Esse  incentivo é dato de varias formas como: Dinheiro, Benefício, Viagens, ou qualquer tipo dependendo da capacidade da sua empresa.

Métodos de Comparação por fatores

É uma forma de comparação de cargos com os principais requisitos necessários para cada cargo, e a avaliação por ponto juntamente com o principio de escalonamento.

Para a criação de método de comparação de fatores é utilizado como:

• Requisitos Mentais: Como aptadores de experiência anteriores, etc...
• Habilidades Requeridas: Como fazer cálculos, manejar maquinas, etc...
• Requisitos Físicos: Como estrutura, idade, peso força muscular, etc...
• Responsabilidades: Por maquinas e equipamento, instrumentos, etc...
• Condições de Trabalho: Como temperatura e luminosidade, etc...

Descrição e Análise de Cargo

Descrição de Cargo: É uma forma de distribui as tarefas e ações necessárias, que o ocupante do cargo terá que fazer apos ter ocupado a vaga.


Análise de Cargo: É uma forma de verificar as atividades e habilidades que o candidato deverá saber para ocupar uma vaga.

Diferença entre Cargo, Função e Tarefa

Cargo: É um lugar ocupado na empresa.

Função: É um conjunto de responsabilidades e obrigações que um funcionário deve ter quanto ocupar um cargo na empresa.

Tarefa: São todas as habilidades que um funcionário deve saber para poder realiza as funções que está relacionada com o cargo que o funcionário ocupa na empresa.

Observação In loco

É um método usado para acompanhar de perto o modo como alguma tarefa está sendo realizada, pode ser feita por qualquer pessoa incluindo terceiros, supervisores, algum funcionário da empresa, ou até mesmo uma pessoa que não tem nem uma ligação com a empresa.

Concorrência Direta e Indireta

Concorrência Direta: É quando uma empresa realiza a mesma atividade do que a outra.

Concorrência Indireta: É quando uma empresa realiza uma atividade e tem outra empresa que realiza outra atividade que possa influenciar na decisão dos consumidores.

Promoção Vertical e Promoção Horizontal

Promoção Vertical: É a promoção que o funcionário muda de cargo. Exemplo: no cargo administrativo o funcionario passa de auxiliar, para supervisor,gerente entre outros.

Promoção Horizontal: É a promoção que o funcionário muda de função mais gontinua no mesmo cargo. Exemplo: o funcionario passa de auxiliar 1, para auxiliar 2, auxiliar 3,...,.

Escalonamento

É uma técnica que compara os cargos, para que possa dividir o que é necessário ter para cada corgo e o que cada funcionário terá que fazer dentro da empresa, para que não aconteça Equiparação Salarial. 

Anuênio

É a porcentagem que a empresa aumenta todo ano no salario do funcionário, essa porcentagem e retirada encima do salario que o empregado ganha e ele passa a receber todo més essa quantia até acabar o ano.

Faixa Salarial e Piso Salarial

Faixa Salarial: É o conjunto de cargos da empresa dividido por quantias determinadas, dependendo da quantia que cada nível recebe.

Piso Salarial: É o salário de todos os funcionário determinado pelo sindicato dos trabalhadores, onde todas as empresas deverão seguir a quantia estipulada que determina o salário que deverá ser base para estabelecer o valor pago aos funcionários.

Isonomia Salarial ou Equiparação Salarial

É quando um funcionário recebe uma quantia menor do que o outro fazendo a mesma função com diferença de no máximo 2 anos, o Juiz iguala os salários para isso não aconteça a empresa deverá fazer um PCS.

Plano de Cargos e Salários (PCS)

É quando a empresa determina parâmetros para que possa ter fários funcionários trabalhando no mesmo cargo com funções e salários diferentes estabelecendo níveis hierárquico Como: o tempo que o funcionário de verá ter na empresa para passar de nível, O que ele precisa saber para ocupar cada nível, entre outas.

Inerente

É algo que está ligado diretamente ao ser, e é inseparável por natureza também pode ser usado nas responsabilidades ou obrigações atribuídas a funções e atividades empresarial. Exemplo:

• Para uma pessoa poder corre ela precisa saber andar.
• para fazer um relatorio e preciso está ciente das informações.

Enfim inerente e algo que precisa saber para que possa realizar alguma tarefa, e não tem como realizar alguma tarefa se não tiver a sabedoria ou as imformações necesarias.

Dissídio

É a decisão dada pelo sindicato depois de ter feito uma reunião entre o representante e todos os funcionários do sindicato, essa desisão e dada pelo Juís e todas  as empresas do ramo deverá cumprir

Acordo Coletivo

É um acordo que uma empresa faz com um representante do sindicato referente a categoria da empresa para que essa empresa possa dar um benefício para seus funcionários para que a empresa Page uma porcentagem maior e diminui a quantidade paga pelo funcionário. Assim se for aprovado todas as empresas do mesmo ramo deverão pagar uma quantidade maior do mesmo benefício a partir do dissídio do sindicato

Convênio

É um acordo que uma empresa faz com outra empresa, para que os funcionários de uma empresa possam ter descontos quando precisar de algo que tiver na empresa.

Um benefício passa a gerar receita

É quando a empresa repara um valor para pagar os benefícios, e acaba não tendo que gastar esse dinheiro ou só usa uma parte desse dinheiro para pagar os benefícios.

Plano de Coparticipação

É quando a empresa paga uma parte dos benefício e os funcionários paga outra, ou contrata uma clinica especifica para atender as necessidades dos funcionários.

Benefício Flexível

1. Modalidade A: E uma lista com todos os benefícios que a empresa oferece aos funcionários, ela e dada a todos os funcionários para que possam escolher Qual se enquadra melhor nas suas necessidades.
2. Modalidade B: 2 listas a primeira o funcionário terá que receber o beneficio querendo ou não, e a segunda são os benefícios para ele escolher.

Qual a finalidade do Benefício?

Utilizar benefícios na empresa seve para melhorar o conceito dessa empresa em vários aspectos como: 

• Motivar o funcionário: Quanto mais o funcionário estiver satisfeito com o tratamento e o reconhecimento que está tento na empresa melhor vai ser o rendimento dele na empresa.
• Atrair novos funcionários: Quanto melhores forem os benefícios mais pessoas vão querer trabalhar na empresa.
• Reter os funcionário na empresa: Manter os funcionários dentro da empresa dando a ele a oportunidade de crescer na empresa, assim ele não pedira demissão por causa de uma outra empresa que de a ele essa oportunidade.
• Ter um bom conceito no mercado: Promover o trabalho que a empresa faz para ser considerada uma das melhores do mercado.

Entre outras formas, dependendo do tipo de benefício que a empresa der aos funcionários e do objetivo que a empresa quer alcançar.

Etapas para que uma empresa possa implantar um beneficio

1. Dinheiro: verificar a quantidade de dinheiro que a empresa tem disponível.
2. Intenção da empresa: Ver por Qual o motivo que a empresa quer dar mais um beneficio.
3. Levantar as necessidades dos funcionários:  Através de Questionários,  pesquisas de campo, concorrência,  acordo coletivo.
4. Pesquisa de preço: Verificar em  locais que fornecem o tipo de serviço que a empresa deseja dar o beneficio, e em qual tiver um bom preço, e qual atende melhor as necessidades dos funcionários e da empresa

Assertivamente

É muito usado na administração, para caracterizar uma pessoa confiante  segura e objetiva  e também é uma conduta adotada por cada profissional, esse profissional deve ser transparente em seus atos e sempre ter em mente que nem uma pessoa e melhor que outra e sempre seguir em frente não para ser o melhor e sim para tentar melhorar cada vez mais suas capacidades.

Benefícios que são considerados salário

• Proventos: É o resultado ao fazer alguma função.

• Renumeração: É toda a soma do salário incluindo os adicionais e outras vantagens como:

1. Gorjetas: É dada aos garções pode ser de duas formas  uma é incluídas no valor cobrado pela refeição e bebidas consumidas pelos clientes, que e  dividida entre todas os garçons, e outra que e dados pelos clientes essa fica com a pessoa que recebeu.
2. Salário contratual: É a quantia que esta estipulada  no contrato.
3. Gratificações Contratual: É todo o aumento no salário Registrado no contrato por causa de um bom serviço.
4. Prêmios: É quando a empresa reconhece um bom serviço que o empregado faz, esse pagamento pode ser feito por: aumento de salário, Benefícios, dias de folgas entre outros.
5. Ad. Noturno: É dado a o empregado que trabalhe de 22:00 Hs as 05:00 Hs, esse empregado recebe 20% sobre o Salário Base.
6. Insalubridade: É dado a empregados que trabalhem com algum agente que por sua natureza, ou condições, ou métodos que fique perto ou provoquem riscos a saúde existem 3 níveis: Nível 1 Máximo: O empregado recebe 40% sobre o Salário Base, Nível 2 Médio: O empregado recebe 20% sobre o Salário Base, Nível 3 Minimo: O empregado recebe 10% sobre o Salário Base.
7. Ad. Periculosidade: É dado par o empregado que trabalhe como operações perigosas, ou por sua natureza, ou método de trabalho que fiquem em contato permanente com inflamável ou explosivos, e recebem 30% em cima do salario base.
8. Ad. Moradia: É guando a empresa ajuda o trabalhador a pagar o aluguel da casa ou quando a empresa tem um conjunto de imoveis e oferece ao funcionários por um preço menor do que o oferecido no mercado imobiliário, para que os funcionários posam morar perto da empresa e economizar com o aluguel.
9. Ajuda de custo: É Quando o funcionário está com dificuldades de pagar alguma divida, e a empresa paga essa divida e tira uma porcentagem referente ao valor dessa divida do valor recebido na folha de pagamento desse empregado, para que ele possa quitar a divida pagando parcelas menores e não prejudique radicalmente sua renda familiar.
10. Comissões: É quando a empresa paga a cada um dos funcionários uma quantia referente a quantidade de mercadorias vendidas por cada funcionário.

• Salário in natura: É todo o valor pago ao funcionário, podendo ser salário e os benefícios, que não são descontados da folha de pagamento do funcionário.

• Salário Compressivo: É uma forma de retribui ao funcionário todo o trabalho que foi realizado, ele engloba a soma do salário + Ad. noturno + Ad. insalubridade + Ad. Periculosidade + Hora estra, entre outros.

Plano de Benefícios

Legal: É exigido por lei Como:

• Vale Transporte: É dado ou empregado um desconto para que ele possa ir de casa para o trabalho e do trabalho pra casa, esse benefício deve ser dado para: Servidores Públicos e Federais, Trabalhadores de Empresas, Domésticos e que prestam serviços temporários.

• INSS: É a sigla referente a Instituição nacional de seguro social, essa instituição tem por finalidade: fazer os pagamentos de aposentadorias, auxílio-doença, pensão por morte, auxílio-acidente, e outros vários benefícios. Para que o INSS possa fazer esses pagamentos a pessoas é retirado da folha de pagamento de todos os trabalhadores uma porcentagem dependendo da quantia que ele ganhe. É ligada a Ministério da Previdência Social, é um órgão que assegura que o trabalhador que contribui para o INSS  possa ter uma renda mensal, caso aconteça de perda da sua capacidade de trabalho.

Porcentagem tirada da folha de pagamento:

1. Para trabalhadores que ganham de até R$ 1.174,86 é 8%
2. Para trabalhadores ganham de R$ 1.174,87 até 1.958,10 é de 9% 
3. Para trabalhadores ganham de R$ 1.958,11 até 3.916,20 é de 11%

• Ferias: É o período que o trabalhador ou aluno tem de descanso por ter desenvolvido uma atividade constante.Todo o empregado tem direito de tirar ferias a cada 12 meses sem modificar sua renumeração, após o período de 12 meses de vigência do contrato de trabalho o empregado terá direito nas seguintes proporções: 

1. 1 a 30 Dias trabalhado quando não tiver faltado por mais de 5 Dias por ano.
2. 2 a 24 Dias trabalhado quando não tiver faltado por mais de 6 a 14 Dias por ano.
3. 3 a 18 Dias trabalhado quando não tiver faltado por mais de15 a 23 Dias por ano.
4. 4 a 12 Dias trabalhados quando não tiver faltado por mais de 24 a 32 Dias por ano.

• 1/3 de Ferias: É quando a empresa dá o direito ao funcionário de vender 1/3 de suas ferias, com isso o empregado recebe uma quantia equivalente aos dias de ferias e os dias trabalhados.

• 13 ª Salário: É uma gratificação dada aos trabalhadores e aposentados a cada 12 messes de serviço, essa gratificação pode ser feita por duas parcelas, metade quando o trabalhador completa 6 messes de serviço e a outra metade depois de mais 6 messes. Já para o aposentado e feita entre o mês de fevereiro e dezembro.

• Adicionais:

1. periculosidade:É dado par o empregado que trabalhe como operações perigosas, ou por sua natureza, ou método de trabalho que fiquem em contato permanente com inflamável ou explosivos, e recebem 30% em cima do salario base.
2. Insalubridade:É dado a empregados que trabalhem com algum agente que por sua natureza, ou condições, ou métodos que fique perto ou provoquem riscos a saúde existem 3 níveis: 

• Nível 1 Máximo: O empregado recebe 40% sobre o Salário Base.
• Nível 2 Médio: O empregado recebe 20% sobre o Salário Base.
• Nível 3 Minimo: O empregado recebe 10% sobre o Salário Base.

1. Noturno: É dado a o empregado que trabalhe de 22:00 Hs as 05:00 Hs, esse empregado recebe 20% sobre o Salário Base.

• DSR: Descanso Semanal Renumerado, E dado a cada 24 Hs de trabalho consecutivas  esse dia de descanso pode ser dado aos domingos. Caso esse trabalhador trabalhe aos domingo esse dia pode ser dado em qualquer dia da semana.

• HE: É quando a empresa da prioridade ao funcionário que já trabalhe na empresa de mudar de cargo quando abrir alguma vaga na empresa.

Facultativo: É opcional a empesa só dá se quiser, Como:

• Plano de saúde: É uma forma de proteção contra riscos a saúde e eventuais despesas médicas, para que essa pessoa assegurada possa ter auxilio medico sem se preocupar com os gastos, quando precisar de qualquer procedimento médico.

• Odontológico: Está incluindo com o plano de saúde.

• Vale Refeição: É uma ajuda que a empresa dá aos funcionários  para que eles posam fazer suas refeições perto do trabalho sem ter que ir em casa para comer ou leva marmita.

• Vale Alimentação: É uma ajuda que empresa dá aos funcionário para que ele possa comprar alimentos para sua casa fazer refeições

Obrigatório: É determinado quando alguma empresa faz um acordo coletivo ou em caso de costume da região, isto é o costume sobre poem a lei assim o beneficio facultativo passa a ser obrigatório, Como:

• Plano de Saúde: É o único benefício que pode ser facultativo e obrigatório