E uma forma de diagnosticar as informações, devem está coligadas e agrupadas, outras com o administrador que cuida de todas as decisões podendo ou não pedir ajuda a os especialistas:
- Avaliação do desempenho: é uma forma usada para descobrir se os funcionários estão tendo um bom rendimento, e setores que estão precisando de treinamento imediato.
- Questionários: é uma forma para saber como está o andamento da empresa, e qualquer areá esta precisando de treinamento de treinamento pode ser respondido por qualquer funcionário que trabalhe na empresa desde dos auxiliares até os diretores.
- Solicitação de supervisores e gerente: é quando os setores estão numa situação muito critica que nem os supervisores e gerentes estão conseguindo suprir as necessidades da equipe.
- Reuniões interdepartamentares: discussão sobre ações administrativas.
- Exame de empregados: é um teste sobre o conhecimento do trabalho que o empregado esta fazendo.
- Modificação do trabalho: sempre que houver modificação total ou parcial nas rotinas da empresa pois os funcionários devem saber como deveram trabalhar.
- Analise de cargos: serve para saber quais as funções que o empregado deve ter para ocupar esse cargo.
- Relatório periódicos: da empresa ou de produção que mostram se estão precisando de passíveis treinamento.
- Entrevista de saída: quando o empregado está saindo da empresa e o melhor momento para saber sua opinião sincera de como está a organização e tambem o motivo de sua siada com isso a empresa pode melhorar suas deficiências.
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