Palete ou Pallet padrão (PBR)

É uma estrutura usada para empilhamento e transporte de mercadorias de qual quer tipo, essas mercadorias são muito transportado por empilhadeiras, pois em muitos casos essas mercadorias são muito pesadas, em um local muito alto ou pequenas, assim os funcionários que tiverem que pegar essa mercadoria não ira precisar fazer esforço toda fez que for necessário que pegar ou guardar, e quando tiver em um local alto o funcionário poderá colocar e retirar a mercadoria sem ter problema com a altura, ou se for mercadorias pequena  vai economizar tempo para empilhar essas mercadorias, com isso facilita a movimentação das mercadorias no estoque, para cada tipo de mercadoria e necessário um tipo diferente de palete. exemplos:

Palete de madeira

Palete de plastico

Palete de alumínio

Palete de aço

Palete de metal

Estoque

É um lugar onde a empresa disponibiliza somente para guardar mercadorias independente da quantidade e qual for o tipo de produto, nesse lugaré  feito entrada retirada de mercadorias de uma empresa, pode ser de matéria prima(empresa que fornecem: trigo, aveia,... para a fabricação de biscoitos,cereais entre outras, e outros tipos de matérias primas), o produto proto pro cliente utilizar(empresas que fornecem: biscoitos, cereais, sabão, produtos de beleza entre outros) ou também produtos para a empresa usar no cliente(empresa que fornecem serviços como: salões de beleza, clinicas de acupuntura, estética entre outros).

Lead Time

É muito usado na logística, para registrar o tempo  que leva para fazer a renovação do estoque, esse tempo é  marcado do momento que e realizado o pedido até o momento que a mercadoria chega na mão do cliente, com isso a empresa consegue fazer o controle e renovação do estoque antes que falte o produto, e a empresa perca clientes pelo atraso da entrega.

Logística

                                                                                                                                                                                              

 E um setor que cuida do estoque e da movimentação de mercadorias, visando o Planejamento, Controle e Desenvolvimento de fluxos de matérias e informações visando a atender as necessidades dos clientes e da empresa independente da atividade ou ramo em que atua.

ISO Sistema Internacional de Rastreamento

ISO é um Sistema Internacional de Rastreamento, É um selo que é colocado em vários tipos de produtos, esse selo não é um certificado de qualidade, é uma forma de rastreamento que da mais segurança ao consumido que está utilizando o produto pode saber de onde veio e quais os produtos foram utilizados para a fabricação.

Esse mecanismo dá ao comerciante ou a qualquer pessoa um modo de rastreia o lugar de onde veio o produto e todo processo de fabricação desda matéria prima até a mão do consumidor.

Alguns selos da ISO, desenvolve vários tipos de programas em diferentes empresas:

Métodos de Avaliação de Desempenho

•   Auto avaliação de desempenho: Cada pessoa pode se avaliar, a avaliação e uma forma de alcançar metas, melhorar o modo de como são realizadas as  atividades, e aumentar as expectativas de si mesmos. esse método também e feito por empresas, para que o próprio funcionário possa está ciente do que e da forma que ele está realizando suas atividades, e se está fazendo de uma forma correta e eficiente.

• Avaliação realizada pelo gerente: O gestor e responsável pelo desempenho dos funcionários da área em que o gestor atua, fica encarregado de todas as avaliações e da comunicação dos resultados  seus funcionários.

• Avaliação realizada em conjunto ( Funcionário e o Gerente ): Nessa avaliação o Gerente fornense todas as informações para o funcionário como:orientação, treinamento, aconselhamento, informação, equipamentos, metas e os objetivos alcançados, e cobra resultados. E o funcionário fornece os resultados do desempenho e as informações dos demais funcionários e cobra recursos do gerente.

• Avaliação realizada pela equipe de trabalho: Cada equipe avalia o desempenho de cada pessoa que faz parte da equipe, e fica responsável em fornecer as informações do desempenho dos funcionários e providências um programa com as informações que melhore o desempenho da equipe.

• Avaliação 360°: Essa avaliação envolve: de funcionário para funcionário, supervisores, gerente, clientes, entre outros. E providência um programa com as necessidades de melhoria que melhor se enquadra com as necessidades dos funcionários.

• Comissão de avaliação de desempenho: Essa avaliação e feita em grupo ou individual, estabelece o critério de quantidade de vendas, produções ou serviços prestados. pode ser feita para voltado para o desenvolvimento dos empregados ou para o crescimento da empresa.